سرمایه‌گذاری
سرمایه‌گذاری
سرمایه‌گذاری هدفمند برای تأمین نیازهای راهبردی صنعت آب و برق
شرکت مادر تخصصی ساتکاب در چارچوب مأموریت‌های قانونی و توسعه‌ای خود، با هدف تأمین نیازهای راهبردی صنعت آب، برق و آب و فاضلاب، تکمیل زنجیره تأمین، کاهش وابستگی به واردات و ارتقای ظرفیت‌های صنعتی کشور، در طرح‌های اولویت‌دار سرمایه‌گذاری و مشارکت می‌کند.
رویکرد سرمایه‌گذاری ساتکاب بر حوزه‌هایی متمرکز است که با وجود ضرورت برای صنعت آب و برق، به دلایلی نظیر ریسک بالا، بازده اقتصادی محدود، دوره طولانی بازگشت سرمایه یا محدودیت بازار، از جذابیت کافی برای بخش خصوصی برخوردار نبوده و به تشخیص وزارت نیرو، بخش خصوصی و تعاونی توان یا آمادگی لازم برای اجرای آن‌ها را ندارند.
محورهای اصلی فعالیت
- شناسایی و ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری: بررسی طرح‌های پیشنهادی بر اساس نیازهای اعلام‌شده صنعت، ضرورت راهبردی و توجیهات فنی و اقتصادی.
- سرمایه‌گذاری در ظرفیت‌های تولیدی راهبردی: مشارکت در ایجاد یا توسعه ظرفیت‌های تولید کالاها و تجهیزات ضروری صنعت آب و برق.
- توسعه مشارکت و تأمین مالی: طراحی الگوهای مشارکت، شناسایی منابع مالی و بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های زیرمجموعه و سایر سرمایه‌گذاران.
- مدیریت و راهبری سرمایه‌گذاری‌ها: بررسی عملکرد سرمایه‌گذاری‌ها و برنامه‌ریزی برای افزایش بهره‌وری، بازدهی و استفاده بهینه از دارایی‌ها.
- توسعه ظرفیت‌های صنعتی: حمایت از شکل‌گیری فعالیت‌های تولیدی موردنیاز صنعت در حوزه‌هایی که سرمایه‌گذاری مستقل بخش خصوصی در آن‌ها محقق نشده است.
هدف ساتکاب، رقابت با بخش خصوصی نیست؛ بلکه رفع خلأهای سرمایه‌گذاری، تکمیل ظرفیت‌های صنعتی و کمک به تأمین پایدار نیازهای راهبردی صنعت آب و برق کشور در چارچوب قوانین و مقررات است.
برنامه‌ریزی
برنامه‌ریزی راهبردی و پایش توسعه صنعت آب و برق
شرکت مادر تخصصی ساتکاب در راستای تحقق سیاست‌های وزارت نیرو و مأموریت‌های مندرج در اساسنامه، برنامه‌ریزی راهبردی و عملیاتی، هماهنگی برنامه‌های توسعه‌ای و پایش عملکرد را با هدف افزایش بهره‌وری، رقابت‌پذیری و اثربخشی فعالیت‌های شرکت و مجموعه‌های زیرمجموعه دنبال می‌کند.
رویکرد حوزه برنامه‌ریزی ساتکاب بر تدوین برنامه‌های هدفمند، هماهنگی میان واحدهای تخصصی، تحلیل عملکرد و فراهم‌سازی بستر تصمیم‌گیری مبتنی بر اطلاعات و شاخص‌های قابل سنجش است.
محورهای اصلی فعالیت
- برنامه‌ریزی راهبردی و عملیاتی: تدوین و هماهنگی برنامه‌های سالانه و میان‌مدت شرکت در چارچوب سیاست‌های وزارت نیرو و مصوبات مراجع ذی‌صلاح.
- هماهنگی و یکپارچه‌سازی برنامه‌ها: ایجاد انسجام میان برنامه‌های واحدهای تخصصی و شرکت‌های زیرمجموعه با هدف استفاده بهینه از منابع و جلوگیری از موازی‌کاری.
- توسعه نوآوری و فناوری: برنامه‌ریزی برای توسعه زیست‌بوم نوآوری، گسترش همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و مراکز فناورانه و ایجاد بسترهای تجاری‌سازی فناوری‌های موردنیاز صنعت.
- تحول دیجیتال و هوشمندسازی: برنامه‌ریزی و هماهنگی طرح‌های تحول دیجیتال، توسعه زیرساخت‌های هوشمند و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای ارتقای بهره‌وری و اثربخشی فعالیت‌ها.
- پایش و ارزیابی عملکرد: تدوین شاخص‌های ارزیابی، بررسی میزان تحقق اهداف و تهیه گزارش‌های تحلیلی و مدیریتی.
- پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های توسعه‌ای: تحلیل اطلاعات و ارزیابی برنامه‌ها به‌منظور شناسایی اولویت‌ها و ارائه پیشنهادهای کارشناسی به مدیریت شرکت.
حوزه برنامه‌ریزی ساتکاب با تمرکز بر انسجام‌بخشی به فعالیت‌ها، پایش تحقق اهداف و ارتقای اثربخشی برنامه‌های توسعه‌ای، زمینه تحقق مأموریت‌های شرکت و استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود را فراهم می‌سازد.